一个清晰合理的APP项目研发流程有哪些?

2021
02/26
本篇文章来自
捷多邦

一个移动APP项目研发规模可大可小,但都离不开产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等这些分工。那么,一个清晰合理的APP项目研发流程有哪些?

APP项目研发

一、需求阶段


  1、需求讨论:产品经理与客户沟通,内容包括:开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算等;通过反复调研、讨论、输出交互方案。

  2、需求评估:找相应的开发人员讨论需求方案是否可行,包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用等。

  3、项目技术开发与视觉规划。设计部门开始设计UI(产品界面)和UE(用户体验),针对产品开展创意设计,形成初步的效果图,经过首次客户的确认。根据交流的具体结果进行二次修改,最终与客户确认高保真视觉图,开始进入研发阶段。


二、研发阶段


  1、项目启动:根据产品需求文档进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。

  2、程序开发流程:前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。

  3、程序测试:产品面向的平台多机型同步测试,包括App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收。由客户进行测试,提出修改意见。


三、发布阶段


  APP经测试无误后,将后台交接给客户,择日正式上线运行。


以上便是一个APP项目研发流程所经历的三个阶段,希望对你有所帮助。


the end