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键盘PCB 键盘电路板维护 捷多邦键盘线路板的质量管理相关章程

键盘电路板

键盘电路板 图

键盘电路板

关于键盘线路板的质量管理

就现在而言,在整个薄膜开关的生产行业之中,有很多的企业是以键盘电路作为他们的主导产品的,现如今键盘电路的平均生产合格率已经达到了99%以上。这都得归功于我们质量管理工作的有力实施,那么质量管理工作到底是要做些什么呢?其实,主要的质量管理工作主要有以下两点:

  1. 细化我们的质量管理,进一步提高产品合格率,降低质量管理综合成本,提高企业经济效益;
  2. 提高顾客对企业的满意度,使顾客的不满意度降到最低。

要做到这两点呢,企业还得从多个方面入手,这些方面包括:

  1. 建立有效的质量保证体系
  2. 树立顾客意识,满足顾客要求
  3. 加强员工培训,规范员工操作,强调产品质量是做出来的,而不是检验出来的
  4. 了解键盘电路的特点,制定与之相适应的质量管理手段
  5. 制定与之相适应的质量标准
  6. 在日常工作中,强调信息沟通,强调问题及时处理 我们提倡,全员对质量有影响的信息要进行有效的沟通。
  7. 加强统计技术,重视管理评审 因为键盘电路产品量较大,所以其产品质量易于统计

这七个方面说起来是比较简单的,但是具体要做些什么?做起来又怎么样,下面我们就一起来看看:

—、建立有效的质量保证体系
每个企业的质量管理模式不同,不管怎样,我们建立的体系应该是有效的,能够利用这个体系管理质量及延伸其它方面的工作。 利用这个体系,制定适应本企业的质量方针、目标、程序和作业文件,让我们的企业从上到下都有个目标,有个规范。避免凭印象工作,凭人缘工作。利用这个体系,成立必要的组织,配备有效的资源,让该做的事情有人去做,人人明确自己的职责,让要做的事情能够做到,不会受条件的阻挠,充分发挥企业最大的效益。

二、树立顾客意识,满足顾客要求
我们的员工树立顾客意识,主要表现在严格按规范操作,达到企业标准及工艺文件要求,不能有盲目和随意行为,不能有依赖心理,要执行自检要求。我们的品质及生产主管在裁定产品质量以及管理生产工作的时候,应结合本企业的实际情况和顾客的要求,不能一味地强调本企业的条件制约。当我们的工作有不明之处,应集体评定或向顾客请教,以此作为我们裁定的依据。在执行我们的国标、企标以及工艺文件时,应有机地与顾客要求相统一,国标、企标、工艺文件均要满足顾客要求,当我们的企标高于顾客要求,在不明显增加生产成本的情况下应按企标生产,适当靠近顾客要求放行产品,当我们的企标低于顾客要求时,我们应制定另行标准,生产应加大力度管理,产品放行严格按顾客要求执行。我们只能提出这样的观点,前道工序满足后道工序、半成品满足成品要求,本企业满足顾客要求,暂时抛开本段标准,该修正的工作必须修正。

三、加强员工培训,规范员工操作,强调产品质量是做出来的,而不是检验出来的
我们认为,产品的质量是员工通过各道环节做出来的,检验只不过是一个判定的过程,区分合格与不合格品,员工并不能将不合格品检验成合格品。所以,我们要求员工尽量生产出100%的合格品来,而要达到这一目的,员工必须是经过培训的。 员工不可能天生具备某种技术和技能,能够按照某种规范去操作,我们要给予机会,培训员工,使员工达到规范操作,统一动作,统一我们的质量水平和特征。当我们的员工有更好的方法时,我们应进行评估,确认其有效性,然后上升到修改文件,使得所有员工重新按照一种新的方法去工作。而不能放任他们的动作,各有各的一套,做出来的产品质量水平参差不齐,出现了问题也难于找到原因。
已经培训而从事生产的员工工作时应时刻把质量放到第一位,开始工作时应知道我们的标准是什么,我们的规范是怎样要求的,怎样去做才能达标。另外,当出现不合格产品时,我们应区分是否正常,如属正常范畴,员工也在所难免,如属非正常,我们应分析原因,分析员工是否严格执行规范要求,检验员是否在规定范围有效地控制,不结合实际情况一味地强调某一方面责任是不行的。

四、了解键盘电路的特点,制定与之相适应的质量管理手段,我们知道键盘电路的产品主要有如下特点:

  1. 面积较大,厚度较薄;
  2. 暴露在外;
  3. 产量较大,电阻重要。

针对该产品特点,我们的质量监控可设立几段并分化他们的工作,强调他们的职责。如我们可设立进料、工程、印刷、总装、成品五个大段,进行有效的分工。对于进料检,重点监控键盘电路主要原料(Ag、PET)的质量,牢牢抓住几个重要指标,预防后序生产出现因材料原因而造成的浪费。对于工程部美工、制版设立检验,主要监控顾客的意图是否执行,该段区域的产品是否达到公司标准要求的精美度及精确度。设立印刷巡检,重点对印刷效果及电阻值进行监控。设立总装巡检,对总装电路板车间各工序加工质量进行监控。设立成品检,对顾客要求的各项指标进行判定,监控包装质量,保证完全满足顾客要求。

五、了解键盘电路的特点,制定与之相适应的质量标准
严格地讲,键盘电路质量标准具有广泛性,是一个健全的元器件标准,而且标准之间又是相互影响的。但是,对于如今成熟的工业、成熟的产品、成熟的企业来讲,还是有其特点,一般的性能中,主要取决于大的条件,而另外一些随生产而变的指标,有其特殊性,不同企业也许不同,我们应将其作为重点来管理。 线路板 我们可大至区分设计和生产二大类指标,以方便我们的控制。针对设计指标,我们重点应注意:铝 基板 寿命、耐绕折、耐高压、绝缘阻抗、环测性能、抗氧化等。针对生产指标,我们重点应注意:

  1. 折点、平整度;
  2. 不洁、杂质、印刷效果、毛边、擦伤、出线头、键位对准度;
  3. 电阻值、断短路等等。只有这样,我们才能更好地工作,准确地传达我们的信息,解决我们的难点,提高我们的产品质量。

但是我们都知道,这些划分并不是绝对的,它们本身就是相互作用相互影响的,当我们出现难于解决的问题,可以进行集体评审。

六、在日常工作中,强调信息沟通,强调问题及时处理 我们提倡,全员对质量有影响的信息要进行有效的沟通。
我们也知道,如果必要信息没有得到及时的沟通会是什么样的结果。所以,我们在沟通信息的时候,除按照程序规定外,也可抛去级别、部门观念,将其有效地实施下去。 首先,我们提倡质管部内部信息要及时沟通,各站及上、下级之间信息要畅通,及时裁决现场中出现的问题,以预防问题的再次发生。 其次我们提倡各部门间信息应及时交流,及时掌握有用的信息以利于工作,重大的问题也可及时召集相关部门pcb板 进行分析、评审,以及时、有效地解决问题,也可预防问题的再次发生。

七、加强统计技术,重视管理评审 因为键盘电路产品量较大,所以其产品质量易于统计
在整个过程中,我们可以通过对产品的抽样,这样就可以算出产品的质量合格水平。这样的话,我们既可以分析一个批次的质量,也可以统计出一个月来总的质量问题,这样就能全面看清自己,找出缺陷。 柔性线路板. 我们的管理评审汇聚着来自各方面的信息与资料,这是企业一个进步的机会,所以,我们不仅要评出我们企业的综合水平,而且要评出我们企业的重大问题所在,以便更好地改进我们的工作,全面地满足顾客要求,最终提高企业的经济效益。总之,企业的键盘电路质量对内而言是一个管理工作,对外的话那就要全面满足顾客要求,这样才会对企业的发展有利。每个企业都要保质、保量、保交期,当然,好的包装、服务等也是必不可少的,所以,质量管理工作一方面是在监控产品的质量,另一方面又是在做些协调统一的工作。

键盘柔性电路板维护

我们建议您用无水的酒精棉球轻轻的来回的擦您的键盘线路板,当然,我们擦的时候的重点是不管用的地方,包括绿色的电路板。安装的时候我们要注意小皮碗的摆放位置,尽量摆到需要的合适的位置。最后我们上键盘螺丝时先内后外,按照对角线安装顺序,值得注意的是我们绝对不能一次就上紧,我们要全部螺丝安装到位后再均匀的旋转螺丝。如果这样还不行,我们就要使用到能导电的金属涂料,最后我们用细刷子(最好用毛笔)把故障线路涂上,这个时候我们要注意的是不要涂短路了。按照这个步骤,键盘的电路板肯定会拥有更长的使用寿命。